让 Bot 交回能打开、能核对的文件

任务完成后，要在聊天里收到文件卡片或明确的结果链接，还要有文字摘要。 单独报出一个云电脑路径，不能证明你已经能在自己的设备上取得文件。官方支持在对话中预览和保存生成的文件，也建议保留来源、文件名和未核实事项。官方文件与结果说明

下面用虚构会议纪要练习，不需要上传私人文件或连接应用。官方能力核验日期为 2026 年 10 月 16 日；材料、指令和验收方法由本站编写。

第一步：给它一份容易核对的材料

复制下面整段到 Bot 对话。材料里故意留了一项没有负责人，方便检查它会不会自行补人名。

这是虚构练习材料，不对应真实项目：
会议：资料整理练习会。
决定：先做文字目录，暂不做演示文稿。
事项一：小林负责整理目录，截止时间待确认。
事项二：测试文件能否打开，负责人和截止时间都未确定。
问题：是否需要英文版本，下次再决定。

请只根据以上材料，生成一份中文 Markdown 会议纪要附件，
文件名为 meeting-practice-v1.md，并在聊天里附上文字摘要。
内容分为：已决定、待办、待确认。每项注明对应的材料原句。
未知的负责人或日期写“未确定”，不要补猜。
不要创建日程、不要发消息，也不要修改其他文件。

如果换成自己的文档，先看附件格式和大小限制。一次只用一份简短材料练习，会更容易判断问题出在哪一步。

第二步：拿到实际结果

等 Bot 回复后，在对话中查找 meeting-practice-v1.md 的文件卡片。打开预览，再用可用的保存操作把文件存到自己的设备。不同格式的预览支持不同；可要求同时给纯文本或 Markdown 版本。官方预览说明

如果它只回复 /workspace/…/meeting-practice-v1.md，继续说：

请把刚才生成的 meeting-practice-v1.md 作为本对话的附件交给我，
并说明文件名和用途。若当前不能附文件，请直接贴完整 Markdown 正文，
明确说明附件没有交付成功，不要只重复云电脑路径。

第三步：按四个问题验收

1. 文件能取得吗？ 已经保存到自己的设备，并且能够打开。
2. 决定有没有写反？ 应当是做文字目录，暂不做演示文稿。
3. 有没有补造信息？ 第二项待办的负责人和日期都应为“未确定”。
4. 有没有来源？ 每项能对回材料原句，“英文版本”应留在待确认里。

用读屏验收时，先听聊天摘要，再按文件中的标题查找“已决定”“待办”“待确认”。如果文件只有图片、没有可读文字，请要求补交文字版本。

第四步：修改已有报告

不要用“再写一份”来表达每次小修改。明确指向刚才的文件和修改范围，能减少多个副本混淆；这是官方建议的迭代方式。官方修改示例

更新刚才那份会议纪要：在开头加一句“本文件为虚构练习”。
其他事实保持不变。交回修订后的附件，并在聊天里列出这次修改的内容，
说明哪个文件是当前版本；旧文件先保留，不要删除。

常见问题怎么处理

• 附件打不开： 先说明文件名、格式和错误原文，让 Bot 重新检查输出；请求补交 Markdown 或纯文本版本，再尝试下载。
• 它声称读过附件，却答非所问： 让它先列出实际读取的文件名，以及能定位到的段落；加密、损坏、过大或少见格式可能无法读取。官方输入限制
• 多个 Bot 接力后找不到文件： 要求提供准确的输入、输出文件名和负责 Bot。/workspace 可供 Bot 共享文件，但最终交付仍应回到对话中。官方证据与交接说明
• 报告写“已完成”，实际只是建议： 让它分开列出已完成操作、等待批准的操作和未解决问题，再核对实际产物。

接着练

• 用真实来源准备会前简报
• Bot 返回的文件先做体检
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